À en perdre le sommeil

Qu’est-ce qui tient les CA éveillés la nuit? Selon le sondage Taux de ­facturation, rémunération et avantages ­sociaux, mené par les ordres provinciaux et ­l’ICCA, 88 % des propriétaires de cabinets, associés directeurs et praticiens exerçant seuls ont comme principale ­préoccupation l’obtention et la rétention de bons clients. La capacité d’attirer des types particuliers de clients arrive en troisième place, 79 % des cabinets la considérant très importante ou cruciale. À l’égard des autres préoccupations cruciales, 84 % des répondants se soucient de demeurer au fait de l’évolution des normes de comptabilité et de vérification. La capacité de s’adapter à l’évolution des règles de pratique professionnelle préoccupe 79 % des répondants, celle de ­satisfaire aux exigences en matière de formation professionnelle, 77 %, l’équilibre travail-vie personnelle et notamment les exi­gences liées à la mise sur pied et à l’établissement d’un cabinet, 75 %, et l’équilibre du travail au cours de l’année, 66 %. Pour l’ensemble des cabinets, engager et retenir du personnel compétent constitue une préoccupation importante et elle figure en tête de liste pour les cabinets de 10 ­employés ou plus.

John Tabone est chargé de projets, Innovation, à l'ICCA.