mai 2005 — ÉDITION IMPRIMÉE    
 
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Un coup de pouce à l’action bénévole

Par Tamar Satov
Illustration : Cathy Pentland
 

Cathy PentlandEn septembre, Ishani Ramalingam, directrice technique de projets chez KPMG, compte achever le travail le plus important qui lui ait jamais été confié : l’ouverture d’une école pour orphelins et enfants défavorisés à Barahona, en République dominicaine.

Bien que la Torontoise mène ce projet de trois ans avec son Église, elle n’aurait pu le faire sans l’aide de ses employeurs. «Chaque fois que j’ai besoin de m’absenter, ils sont très compréhensifs», dit Ishani Ramalingam, qui a pris, en plus de ses vacances, un congé sans solde de deux mois pour se rendre à Barahona l’été dernier. «Mon directeur m’a aidée à planifier mon travail de sorte que mes projets soient terminés avant mon départ et que je ne laisse rien en plan.»

Ishani Ramalingam fait partie d’un des grands cabinets d’expertise comptable du Canada qui se prévalent de politiques favorables au bénévolat. Certains cabinets, dont KPMG et PwC, vont même plus loin. Ils accordent des dons ou subventions à des organismes et mettent en œuvre d’autres programmes pour favoriser le bénévolat.

«Le cabinet encourage fortement les gens à faire du bénévolat», dit Tahir Ayub, associé au bureau de PwC à Vancouver, qui a passé six semaines en Namibie en 2003. Ce projet faisait partie du programme Ulysse du cabinet, dont les participants sont envoyés dans des pays en développement pour partager leurs connaissances et leur expérience avec des organismes sans but lucratif, tout en élargissant leurs propres compétences. «Ce fut une expérience fantastique, de dire Tahir Ayub. Nous avons mis au point un modèle pour les projets communautaires de lutte contre le SIDA, qui a depuis été adopté par d’autres pays africains.»

Les cabinets de CA appuient aussi les activités locales. Le personnel de KPMG a ainsi fait don de 15 000 heures au cours de la semaine des bénévoles l’an dernier et PwC élabore cette année un Programme de bénévolat, grâce auquel tous les employés pourront s’absenter une journée pour faire du bénévolat.

 
LIENS CONNEXES
  

Les fruits du bénévolat, par John Tabone, CAmagazine, août 2003

CA sans frontiers, par Bonnie Munday, CAmagazine, novembre 2003

Générosité en ligne, par Jim Carroll, CAmagazine, octobre 2003

Une trousse d’outils à aider vos clients à réaliser leurs objectifs philanthropiques, Fondations communautaires du Canada

Initiative sur le secteur bénévole et communautaire Canada