Nouvelles en ligne
      octobre 2008
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Cher lecteur / Chère lectrice,

Voici le numéro d’octobre de CAmagazine, où nous mettons en perspective l’action de certains CA qui ont élargi leur vision de la collectivité à l’échelle planétaire. Qu’il s’agisse de bâtir des maisons en Nouvelle-Orléans, de construire un réservoir en Équateur ou de faire du bénévolat au Malawi, un grand nombre de CA s’engagent pleinement dans les efforts d’aide au développement. Pour en savoir plus, lisez Comptables sans frontières.
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Les cabinets de CA font aujourd’hui face à de nouveaux défis sur le plan du marketing stratégique. Le réseautage ne suffit plus pour attirer de nouveaux clients. Les cabinets doivent dorénavant miser sur leur marque et  bien la positionner. Lisez Image de marque. 
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Autres points saillants des versions imprimée et Web de notre numéro d’octobre:

PASSAGE AUX IFRS

Propositions de l’IASB qui devraient faciliter le passage du Canada aux IFRS : L’International Accounting Standards Board (IASB) a publié un exposé-sondage visant à faciliter le passage aux Normes internationales d’information financière (IFRS).
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FISCALITÉ
Les défis du chalandage fiscal : Les Canadiens doivent être au fait des faits nouveaux au chapitre de cet aspect crucial du droit international.
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PERSPECTIVES
L’avenir est-il vraiment à l’Ouest? : Devrait-on dire aux jeunes de quitter le Canada central pour aller faire fortune dans l’Ouest?
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TECHNOLOGIES
Les bonnes personnes au bon moment : Ne choisissez pas un nouveau système si vous ne connaissez pas les membres clés de l’équipe de mise en œuvre.
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GESTION DE CABINET
Miser sur la planification stratégique : Pour les associés des sociétés de services professionnels, un processus de planification stratégique requiert qu’on y consacre le temps nécessaire.
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RESSOURCES HUMAINES
Partir ou rester? : On ne décide pas de changer d’emploi sur un coup de tête. La diligence raisonnable est un bon moyen de mettre toutes les chances de son côté.
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Les CA continuent d’être en demande : Selon le sondage Global Financial Employment Monitor, pour une deuxième année consécutive, les directeurs des ressources humaines et les chefs des finances peinent à trouver des candidats compétents.
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AUDIT ET CERTIFICATION
(R)évolution en vérification interne
Depuis l’adoption de la Loi Sarbanes-Oxley en 2002, les services de vérification interne sont concentrés sur les risques financiers et les risques de conformité. Selon un sondage récent, ils doivent  maintenant se préoccuper davantage d’autres risques.
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FINANCE
Comment présenter un dossier étoffé : Comment les dirigeants d’entreprises peuvent s’assurer d’obtenir du financement auprès de leur institution bancaire.
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Combler les lacunes de la gestion financière : Dans une proportion de 48 %, les fonctionnaires de partout dans le monde estiment que leur organisation n’a pas les capacités nécessaires en matière de gestion financière.
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ÉVALUATION D’ENTREPRISES
Calculer le profit sur les profits : Lorsqu’on doit déterminer qui a droit à une quote-part de profits à restituer, différentes démarches peuvent être utilisées.
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À venir dans notre numéro de novembre : les six étapes à suivre pour élaborer un plan financier parfait, modèles de financement des soins de santé, enquête 2008 sur les logiciels de gestion de la clientèle, Pension-opoly : le nouveau jeu de la retraite, et plus encore…
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Avis aux visiteurs de notre site CAmagazine.com : CAmagazine cherche constamment de nouvelles façons de mieux répondre aux attentes de ses lecteurs. Si vous désirez qu’un article de fond sur un sujet donné paraisse sur notre site Web, faites-nous le savoir par courriel. Nous attendons vos suggestions.

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Margaret Craig-Bourdin
Rédactrice en chef, édition Web
nouvellesenligne.camagazine@cica.ca