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Je veux faire croître ma PME. Devrais-je m’y prendre seul ou embaucher?

Pour de nombreux propriétaires de PME, le moment est bien choisi pour envisager une expansion. De fait, plus de 50 % des sociétés du palmarès Fortune 500 sont nées pendant une récession ou une dépression. Voici cinq bonnes raisons d’embaucher dès maintenant :

Opportunités exceptionnelles. Chaque récession offre des opportunités, comme une concurrence affaiblie ou une clientèle à la recherche de nouvelles solutions abordables. Il faut alors déterminer si de nouveaux employés seront nécessaires pour en tirer parti.

Main-d’œuvre plus abondante. Les entrepreneurs audacieux peuvent profiter d’une baisse du coût de la main-d’œuvre et d’une augmentation des personnes disposées à travailler pour une petite entreprise.

Croissance en vue. En engageant dès maintenant ou en préparant un plan d’embauche, vous pourrez réagir à la hausse de la demande de vos produits et services.

Concentrez-vous sur ce qui compte. Les propriétaires-exploitants consacrent souvent un temps précieux à des tâches qui ne sont pas rentables. Il leur serait préférable de confier ces tâches à quelqu’un d’autre afin de pouvoir ainsi employer leur temps de façon plus judicieuse.

Misez sur votre créativité. Les employés d’aujourd’hui sont souvent des pigistes, des travailleurs à temps partiel ou encore des gens qui travaillent à domicile.

Il importe que vous soyez créatif dans votre planification d’entreprise. Vous n’engagez pas simplement quelqu’un afin de réaliser un travail, mais vous préparez également l’avenir de votre entreprise. Vous ajouterez peut-être du personnel à plein temps quand les affaires reprendront.

Rhonda Abrams est une spécialiste américaine des PME. Elle a écrit l’ouvrage Hire Your First Employee: the entrepreneur’s guide to finding, choosing and leading great people.