Chiffrier

Par Steve Brearton
Illustration : Seth

Tournant vert

Depuis quarante ans, les entreprises canadiennes empruntent peu à peu le Tournant vert. Voici certaines données marquantes qui donnent à réfléchir :

1 Rang, en 1989, de l’assainissement de l’environnement parmi les enjeux d’affaires, selon Thomas D’Aquino, président du Conseil canadien des chefs d’entreprises.

3 Millions d’hectares protégés en vertu d’une entente conclue en 2001 entre des sociétés forestières, Greenpeace et d’autres parties concernées pour préserver la forêt pluviale du littoral du Pacifique en Colombie-Britannique.

7 Dirigeants d’entreprise qui siégeaient, en 1987, à un groupe de travail national chargé d’établir un lien entre développement économique et protection de l’environnement, qui a notamment recommandé de discuter régulièrement d’environnement au conseil d’administration.

38 Entreprises canadiennes parmi les 962 sociétés du monde qui, en 2007, avaient adopté les lignes directrices de la Global Reporting Initiative basée à Amsterdam, axée sur la communication d’information des performances environnementale, sociale et économique.

60 Nombre de produits de la ligne de Loblaws lancés en 1989 pour réaliser des profits de façon écologique. Loblaws avait conclu une entente avec Pollution Probe pour le soutien de produits, comme les couches sans chlore.

68 Pourcentage des entreprises canadiennes incluses dans l’échantillon de l’étude de KPMG en 1993 et qui a révélé que les sociétés canadiennes étaient des leaders mondiaux en matière d'information environnementale.

1970 Année où l’on a découvert que le lac Érié et le lac Sainte-Claire avaient été contaminés au mercure par les usines canadiennes de Dow Chemical. La société a été alors l’une des premières au pays à nommer un responsable des affaires environnementales.