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      septembre 2007
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Chiffrier

Par Steve Brearton
Illustration : Seth


Surcharge d’heures supplémentaires

Une caissière de la CIBC à Toronto a aidé à lancer, en juin, un recours collectif contre son employeur, qui pourrait coûter jusqu’à 600 millions $

0  Heures de travail à domicile recommandées par un syndicat canadien à ses membres en 1994, pour réduire les heures supplémentaires non rémunérées.

5  Jours par mois «donnés» par les travailleurs aux employeurs en 2001, selon Santé Canada.

6  Milliards de dollars liés aux problèmes de santé relatifs à la surcharge de travail, selon des données 2004. Le travail supplémentaire non rémunéré était la principale variable explicative.

10,5  Millions d’heures supplémentaires non rémunérées hebdomadaires des salariés selon Statistiques Canada en 1997.

30  Minutes de travail supplémentaire quotidien non rémunéré que les employés de la ville de Toronto auraient été tenus de faire en 1991 pour éviter une hausse de 27 % des impôts fonciers.

84  Pourcentage de travailleurs canadiens ayant fait des heures supplémentaires non rémunérées pour impressionner leur patron, selon Decima Research en 1998.


Presque 100  Pourcentage d’heures supplémentaires non rémunérées liées au travail à la maison grâce à la technologie en 2001, selon Santé Canada.

2003  Une étude fédérale indiquait, cette année-là, que les habitants des provinces de l’Atlantique faisaient le plus d’heures supplémentaires et éprouvaient le plus de satisfaction au travail; ceux des Prairies étaient le plus susceptibles d’être rémunérés pour leurs heures supplémentaires.

250 000  Emplois possiblement créés au pays en 1996, selon une étude nationale, si on avait fait faire les heures supplémentaires par de nouveaux employés.

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