La promotion interne est en vogue

De nos jours, gravir les échelons est sans doute plus facile qu'autrefois, tout au moins aux États-Unis. Selon un récent sondage effectué par Accountemps, 60% des dirigeants interrogés pensent que les entreprises sont plus susceptibles de pratiquer la promotion interne qu'elles ne l'étaient voici trois ans.

Le sondage, qui compile les réponses fournies par 150 dirigeants des 1 000 plus grandes entreprises aux États-Unis, montre que moins d'un quart des dirigeants seulement sont moins susceptibles de pratiquer la promotion interne qu'ils ne l'étaient il y a trois ans. Quinze pour cent des dirigeants ne prévoient pas de changement significatif dans leurs habitudes.

Selon Max Messmer, président d'Accountemps, «quand le taux de chômage est bas, le passage d'un emploi à un autre peut être perçu comme le moyen d'avancement professionnel le plus simple et le plus rapide. Mais les employeurs apprécient la fidélité, et les meilleures possibilités de progression se trouvent souvent à l'interne, en particulier dans les entreprises qui reconnaissent l'effet positif de la promotion interne sur le moral et la productivité des employés.»

M. Messmer conseille aux professionnels cherchant à faire avancer leur carrière de faire connaître leurs ambitions. «Les gestionnaires, souvent très occupés, peuvent ignorer les objectifs de carrière de leurs employés. Ces derniers devraient donc clarifier leurs objectifs et obtenir le soutien de leurs superviseurs pour les aider à les atteindre.»

Il fournit des conseils additionnels pour obtenir une promotion :

Soyez au courant des prérequis. Identifiez les compétences et la formation nécessaires pour atteindre le niveau supérieur. Si les personnes occupant le type de poste que vous convoitez possèdent des accréditations professionnelles ou des diplômes universitaires, vous devrez probablement les obtenir à votre tour.
Acceptez de vous charger de nouvelles tâches. Le fait de se porter volontaire pour assumer des responsabilités supplémentaires montre votre motivation et votre détermination à acquérir de nouvelles compétences.
Mettez votre patron en valeur. Si votre travail permet à votre superviseur de briller aux yeux de ses supérieurs, votre valeur à ses yeux – et par la même occasion votre potentiel d'avancement – va considérablement augmenter.
Développez vos habiletés interpersonnelles. À compétences égales, les personnes les plus appréciées par leurs collègues et par leurs superviseurs gravissent les échelons plus rapidement.
Préparez votre succession. Le fait d'être le mentor d'un collègue qui ultimement prendra votre place incitera d'autant plus facilement votre entreprise à vous accorder une promotion.