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Ressources humaines
Le processus d’embauche nécessite une réflexion préalable pour en valider la nécessité et une bonne attitude lors de la démarche elle-même.
Par Jamie Campbell
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Expertise
Puis-je opter pour une tenue décontractée durant l’été?
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Ressources humaines
Au sein de l’équipe de direction, qui apparaît comme le membre le plus important? Est-ce le leader ou le gestionnaire?
Par Carolyn Cohen
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Crises mondiale du talent en perspective
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Chiffrier
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Vérifiez vos propres références
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Planification financière personnelle
Certains sujets économiques ne sont pas souvent abordés, même s’ils sont d’une grande importance dans le contexte
démographique actuel.
Par Ian Davidson
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Second début
Pour la plupart des gens, 65 ans sonne l’heure d’une retraite bien méritée. Plusieurs CA voient toutefois les choses autrement. Ils en profitent plutôt pour donner à leur carrière un nouveau départ qui, quelquefois, les entraîne dans des aventures au bout du monde.
Par Robert Colapinto
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Observations
Les plus grands employeurs, II
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La performance compte-t-elle vraiment?
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Observations
Les plus grands employeurs, partie I
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Ressources humaines
Bien gérer le talent.
Par Marcus Miller
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Ressources humaines
Questions clés en ressources humaines.
Par Carolyn Cohen
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Performance de pointe
La pratique de l’évaluation annuelle des employés dans la forme que nous lui connaissons actuellement semble vouloir être remise en question. Elle pourrait en effet être remplacée par une approche reliée davantage aux objectifs d’affaires.
Par Jocelyn Bérard
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Ressources humaines
Il faut vérifier les références.
Par Carolyn Cohen
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Chiffrier
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Les patrons s’autocritiquent
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Comment gérer la loi sur la vie privée
Le Cadre de référence de l’ICCA et de l’AICPA s’avère un outil indispensable pour gérer la loi sur la protection des renseignements personnels.
Par Robert G. Parker
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Sous-traitance à l'étranger
Il y a 10 ans, les prêts garantis par des actifs étaient plutôt mal vus. Mais le vent a tourné, et ce type de financement connaît depuis quelques années une très forte croissance. Devrait-on s’en inquiéter?
Par Yan Barcelo
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Observations
Analyse des employeurs de CA
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Ressources humaines
Soignez votre meilleur atout.
Par Carolyn Cohen
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Le nerf de la guerre
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Gestion
La dissension créatrice.
Par Grant C. Robinson
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Pour obtenir un meilleur salaire
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Ressources humaines
Congédiement 101.
Par Carolyn Cohen
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Ressources humaines
La GRH, c’est votre affaire
Par Bill Copeland
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Couples au travail
De futurs conjoints se rencontrent souvent au travail. Comment parviennent-ils à concilier leur vie personnelle et professionnelle? Des couples de CA font la démonstration que l’on peut aussi bien travailler ensemble que vivre ensemble.
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Gestion
Ces associés qui vieillissent.
Par Morden Shapiro
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On recherche : nouvelle génération de pdg
Le rythme que l’on considère effréné aujourd’hui apparaîtra sous peu comme lent et fastidieux. C’est alors que les entreprises auront besoin de dirigeants capables
d’agir vite. Bienvenue à la nouvelle génération de pdg!
Par Y. Glanville et A. MacDougall
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Ressources humaines
Créer des équipes performantes
Par Lynne Brenegan
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Le prix de la vérité
Dénoncer une fraude chez son employeur conduit à toutes sortes d’embêtements pour ceux qui croyaient bien faire. Heureusement, les récents scandales financiers ont contribué à changer les attitudes et à redorer le blason des employés aux yeux grands ouverts.
Par Gary Moulton
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Ressources humaines
Bâtir une équipe gagnante
Par Sharda Prashad
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Unis pour l’entreprise familiale
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Ticket pour le sommet
Vous sentez que vous avez l’étoffe d’un pdg. Ajoutez à cela votre formation et votre titre de CA, et vous aurez en main un des meilleurs passeports pour accéder à l’étage de la haute direction, sinon au poste de numéro un qui vous intéresse particulièrement.
Par John Lorinc
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Gouvernance
Leader et altruiste?
Par Laurent Leduc
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Les PME misent sur la formation
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Évaluation d’entreprises
Coût des options sur actions
Par Errol Soriano
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L’art d’établir son propre cabinet
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Seul maître à bord
Que ce soit pour des considérations d’ordre pratique ou pour satisfaire un besoin d’indépendance, lancer son propre cabinet est une aventure qui nécessite au préalable une appréciation attentive des risques et une planification rigoureuse.
Par Stephen Bernhut
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Vendeurs dans l’âme
À tort ou à raison, les CA ne semblent guère intéressés par une carrière dans la vente. Et c’est dommage, affirme Dan Shimmerman, un CA devenu vendeur qui se fait l’apôtre de sa nouvelle profession auprès d’autres CA. Mais, dit-il, le saut n’est pas sans risques.
Par Peter Carter
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Ressources humaines
Poser les bonnes questions
Par Carolyn Cohen
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