avril 2007 — ÉDITION IMPRIMÉE    
 
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Tendances du marché du travail en 2007*

Une liste des questions qui domineront le marché du travail canadien en 2007, en matière de régimes de retraite, de santé des employés et de rémunération des dirigeants

* Le présent texte est la version intégrale d’un article résumé dans le numéro d’avril 2007 de CAmagazine.

Obligations au titre des régimes de retraite, consommateurisme en matière de soins de santé, et divulgation de la rémunération des dirigeants ne sont que quelques-uns des thèmes qui devraient ressortir dans le marché du travail cette année, selon Watson Wyatt. Voici quelques-unes des prédictions du cabinet-conseil.

Tendances en matière de régimes de retraite

Les obligations de retraite non capitalisées continueront de s’ériger en norme malgré les gains réalisés en 2006. Les rendements positifs des caisses de retraite en 2006, en plus des cotisations importantes versées par les employeurs et des rendements à la hausse des obligations à long terme pendant l’année, devraient se traduire par un redressement des ratios de capitalisation pour toutes les mesures utilisées (financement à long terme, solvabilité et information financière). Les régimes de retraite continueront également de profiter de taux d’intérêts bas à long terme. Pour tirer avantage le plus longtemps possible de ces tendances, les promoteurs de régimes chercheront une meilleure correspondance entre l’évolution de l’actif et du passif. Mais en dépit de l’amélioration de ces conditions, nombre de directeurs financiers continuent d’appréhender les risques que les régimes de retraite posent pour les actionnaires, de même que la volatilité potentielle des coûts.

La tendance à la comptabilisation à la valeur de marché se maintiendra. L’ICCA devrait annoncer, au premier trimestre de 2007, des modifications aux règles comptables s’appliquant aux régimes de retraite et aux avantages complémentaires postérieurs au départ à la retraite, pour qu’elles correspondent à celles qui sont entrées en vigueur aux États-Unis. Cela aura une incidence sur la valeur nette des sociétés qui offrent des régimes d’avantages postérieurs au départ à la retraite à prestations déterminées, puisqu’elles devront commencer à comptabiliser la situation de capitalisation de leurs régimes dans leur bilan dès la fin de 2007. Les sociétés devront aussi se demander si leurs régimes de retraite devraient être évalués à la valeur de marché dans les états financiers, si l’actif et le passif des régimes devraient être comptabilités séparément, et si les gains et les pertes devraient être pris en compte directement dans les résultats d’exploitation.

Les régimes de retraite continueront d’augmenter leur recours à des placements différents. Compte tenu de la corrélation accrue entre les marchés boursiers et de la perspective de faibles rendements des capitaux propres (environ 8 % dans les marchés établis), nombre de promoteurs de régimes chercheront à diversifier leurs sources de rendement et à réduire le risque au moyen d’un recours accru à des placements non traditionnels. Les promoteurs de régime conserveront un intérêt pour les actifs réels – biens immeubles et infrastructures – comme couvertures contre l’inflation et comme moyens de diversifier les risques. Les fonds de couverture continueront d'attirer l’intérêt et les placements, mais pas au même rythme que dans les années passées, tandis que les placements privés seront de plus en plus appréciés.

Enjeux en matière de santé et de mieux-être

Les gouvernements continueront de faire assumer progressivement une plus grande partie du fardeau financier des soins de santé par les employeurs, ce qui poussera les organisations à favoriser le consommateurisme en matière de soins de santé, c’est-à-dire que pour mieux gérer la hausse des coûts liés aux soins de santé, les organisations mettront sur pied des programmes d’avantages sociaux qui feront participer les employés au processus de manière plus active.

Le stress, l’anxiété et la dépression continueront d’influer sur la santé de la main-d’œuvre en 2007. Afin de limiter les coûts liés aux prestations d’invalidité et la perte de productivité au travail, les organisations amélioreront leurs pratiques organisationnelles et leur culture (notamment au chapitre de la conception des régimes, de la prévention et de la gestion intégrale des absences) dans le but d'influer sur la santé de la main-d’œuvre.

Enjeux en matière de rémunération des dirigeants

Les entreprises canadiennes réviseront et rajusteront leurs pratiques en matière de rémunération des dirigeants afin d’en rendre la divulgation plus transparente. À la suite de la publication de nouvelles exigences en matière de divulgation par la Securities and Exchange Commission des États-Unis, les Autorités canadiennes en valeurs mobilières se sont engagées à publier, au début de 2007, de nouveaux projets de règles sur la divulgation de la rémunération des dirigeants. Les employeurs consacreront une bonne partie de 2007 à s’ajuster à ces modifications et à examiner leurs pratiques de rémunération des dirigeants.