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 Q Comment puis-je divorcer de façon
diplomatique d’avec mes associés?
R Une rupture n’est jamais facile. Usez de tact avant que la relation
ne tourne au vinaigre ou, pis encore, que vous vous retrouviez en cour.
Protégez les intérêts des parties concernées. Si vous n’avez pas déjà conclu une
convention entre associés, tentez de négocier un pacte avec eux. Cette convention devrait énoncer les règles
de base d’une dissolution efficace. Mieux vaut payer un avocat qui rédigera une bonne convention plutôt que
d’engager plus tard une bataille juridique. S’il est difficile de discuter de ces questions maintenant, ce
sera encore plus pénible en situation de crise.
Battez le fer quand il est chaud. Personne ne sort gagnant d’un différend entre associés
qui se prolonge. De plus, l’entreprise risque de perdre des employés ou des clients clés. Parfois, il faut
prendre le taureau par les cornes plutôt que de tergiverser.
La diplomatie n’est pas un gage de réconciliation. Les différends entre associés sont de
véritables champs de mines sur le plan émotif. Mais si vous procédez avec tact, il vous sera possible de
prendre en compte les intérêts de toutes les parties concernées.
Jim Ambrose (
ambrose@argosypartners.com) est associé de la société The Shotgun Fund (
www.shotgunfund.com). The Shotgun Fund achète des actions d’entreprises dont les actionnaires
sont en litige.
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