Grande sœur à temps partiel

Par T. Satov

En 1988, Trish Barbato devenait bénévole de l'organisme Grandes Sœurs de London (Ont.) et mentor de Keesha Dorosz, une fillette de 10 ans pour qui elle espérait faire une différence. Aujourd'hui, Keesha détient un diplôme universitaire et s'occupe à son tour d'une petite fille. «Je crois que le mentorat fonctionne. Il peut avoir un impact important sur la vie d'une personne, affirme Trish. Les enfants de notre programme sont moins nombreux à se droguer et à boire, et ont plus de chances d'entreprendre des études universitaires et d'établir de bonnes relations avec les autres. J'ai vu le programme en action et ses résultats sont indéniables», ajoute la CA de 39 ans, df et v-p des services généraux au centre de rééducation et de soins de longue durée Providence Healthcare.

En effet, Keesha connaissait de grandes difficultés lorsque Trish est entrée dans sa vie, mais elle s'est reprise. Choisie pour prononcer le discours d'adieu à son école secondaire, elle a même attribué son succès à notre relation, dit Trish qui en a été émue.

À titre de présidente de Grands Frères Grandes Sœurs du Canada, qui joue un rôle important dans la vie de plus de 19 000 enfants, Trish contribue à l'élaboration du programme et s'occupe notamment des collectes de fonds, du marketing et de la recherche de méthodes pour aider plus d'enfants. Dix mille enfants étant sur liste d'attente, une de ces méthodes consiste pour chaque bénévole à agir comme mentor pour un enfant qui fréquente une école proche de son travail, et à qui il consacre une heure par semaine. L'engagement est moins important, mais les résultats sont très bons, dit Trish, qui travaille jusqu'à cinq heures par semaine au sein de l'organisation. Elle a aussi passé cinq années à la tête d'un camp de vacances pour enfants défavorisés et a fait partie du comité de planification et d'affectation de United Way pendant onze ans. Trish invite les CA à faire partie d'organismes de charité, car leurs compétences y font cruellement défaut. Ceux-ci ont besoin de conseils d'administration, de comités de vérification et de leaders, dit-elle. N'attendez pas, engagez-vous et foncez!