juin-juillet 2003 — ÉDITION IMPRIMÉE    
 
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La fraude, un problème interne

Illustration : Sara Tyson

Selon une étude effectuée à l'échelle internationale par Ernst & Young s.r.l. sur les fraudes dans les entreprises, les employeurs feraient bien de tenir leurs employés à l'œil, particulièrement les nouveaux dirigeants.

L'étude, menée auprès d'administrateurs et de dirigeants de grandes sociétés du monde entier, a montré que 85 % des fraudes graves sont perpétrées par des employés, dont plus de la moitié sont des dirigeants. En outre, 85 % des dirigeants ayant commis les fraudes les plus importantes étaient en poste depuis moins d'un an.

«Les chiffres indiquent une hausse inquiétante du nombre de fraudes commises par des dirigeants», affirme Nick Hodson, associé et chef de l'équipe de juricomptabilité de Ernst & Young, une augmentation de plus de 20 % en deux ans.

Plus des deux tiers des sociétés sondées ont été victimes de criminalité d'entreprise. Bien que la moitié des pertes liées aux fraudes en cause aient été inférieures à 100 000 dollars US, 13 % d'entre elles excédaient un million de dollars US.

Entre autres conclusions de cette étude, qui est menée tous les deux ans, 64 % des répondants estiment que les vérificateurs externes devraient avoir la responsabilité de détecter les fraudes, et 88 % des sociétés sont satisfaites des services de juricomptabilité reçus pour lutter contre la fraude. De plus, la majorité des organisations (52 %) disposent maintenant de politiques officielles en matière de prévention des fraudes, comparativement au tiers seulement, il y a deux ans. Selon Nick Hodson, les sociétés dotées de politiques de prévention demeurent malgré tout exposées à un risque. «Il ne suffit pas d'avoir une politique. Encore faut-il qu'elle fonctionne. Même Enron avait des politiques. Pour modifier les comportements, il faut sensibiliser les gens et les obliger à rendre des comptes à l'égard des directives», conclut-il.

 
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